OPTIMA - CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA INMOBILIARIAS

[ Nuestra Misión ]
Identificar, definir estrategias e implementar mejoras en los Procesos del Negocio y en la Comunicación Corporativa para que aseguren:
· Mayor Creación de Valor,
· Mejor Calidad de Servicio,
· Menores Costos Operativos,
· Mayor Rentabilidad

[ Nuestra Visión ]
Ser los referentes del Mercado en Consultoría Estratégica Inmobiliaria a través de un análisis independiente ejecutado por experimentados consultores, expertos en las mejores prácticas.

[ Nuestros Valores ]
· Empatía con el Cliente y Respeto personal.
· Trabajo orientado a Resultados.
· Confidencialidad, Integridad y Transparencia.
· Compromiso con nuestros Ideales.
· Trabajo en Equipo.
· Alto Nivel Profesional.

Es Arquitecto, Posgrado en Desarrollo de Emprendimientos Inmobiliarios, con numerosos cursos internacionales sobre Gestión, Calidad y Marketing Inmobiliario.
Luego de siete años de trabajo en España como Director de Expansión de importantes Inmobiliarias, retornó a la Argentina para dirigir el lanzamiento de un software de gestión inmobiliaria internacional. Esta experiencia le permitió visitar cientos de inmobiliarias, conversar con muchísimos empresarios, dar charlas, seminarios y conocer a fondo la problemática del mercado local. .

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA INMOBILIARIAS

1. Identificación de Expectativas
Enfocamos, acotamos y resolvemos problemas puntuales o desafíos complejos. Este es el propósito del asesoramiento estratégico, partiendo siempre de planes de trabajo realistas que respondan a las necesidades del cliente y que nos permitan evaluar conjuntamente los resultados obtenidos.

2. Relevamiento
Comenzamos con una entrevista inicial que nos permitirá empezar a conocer la historia, evolución y situación actual del negocio. Elaboramos una propuesta de trabajo conjunto con objetivos definidos dirigidos a la búsqueda y el análisis de estrategias de cambio.

Una combinación de reuniones y visitas a la empresa para tomar contacto con el personal nos dará los elementos necesarios para alcanzar un conocimiento global del funcionamiento de la organización.

3. Análisis de la Información y Diagnóstico
Desarrollamos soluciones personalizadas para su empresa, con el objeto de optimizar la ejecución de un Plan Estratégico para ayudar a incrementar la Rentabilidad del negocio.

Áreas en las que trabajamos:

› GESTIÓN COMERCIAL (CAPTACIÓN Y VENTA)
Analizamos las claves para lograr el éxito, planificando las estrategias necesarias para conseguirlo.
Trabajamos con los clientes Compradores y Vendedores en programas de:

· Generación, Detección, Seguimiento y Fidelización
· Reactivación y Recupero
· Segmentación y Comunicación

› CALIDAD DEL SERVICIO
Desarrollamos procedimientos simples y eficaces para que su inmobiliaria se diferencie de la competencia en cada acción que emprenda.
Consideramos que la Creación de Valor de una marca pasa por la Calidad del Servicio que brinda en todas sus áreas.

› USO DE LA TECNOLOGIA
Para ello nos apoyamos en el máximo aprovechamiento de los Sistemas de Gestión y principalmente de Internet, a través de los Buscadores, los Portales Inmobiliarios, las Redes Sociales y de la Web Institucional, la cual revisamos en profundidad para aprovechar todo su potencial comercial.

› DESARROLLO DE LAS PERSONAS
Potenciamos la sinergía positiva entre el proyecto de la Inmobiliaria y el desarrollo laboral de sus empleados.
La Gestión del Cambio (provocarlo, administrarlo y cosechar sus resultados) es un concepto central que recorre de modo integral todo el trabajo de nuestra consultora con el objetivo de transformar a los participantes en capacitados motores del cambio en sus organizaciones.

› MARKETING E IDENTIDAD CORPORATIVA
Trabajamos en el Marketing de Producto y en el Marketing Institucional, aplicando acciones innovadoras y específicas con el objeto de crear, reforzar o definir la Identidad Corporativa de la inmobiliaria para transformarla en una Marca.Descargue nuestro brochurE

4. Implementación

Seleccionados los módulos, metodologías y alcances del programa, definimos la forma de implementación y seguimiento.
En la Gestión del Cambio trabajamos sobre la importancia de “las rutinas diarias” en dónde lo “urgente no tape a lo importante” y se puedan crear procesos repetitivos con nos permiten modificar la forma de trabajo, optimizando tiempos y pudiendo medir los resultados.
El proceso de instrumentación del programa va acompañado de todo el apoyo logístico necesario (manuales de procedimiento, coaching presencial, etc) en dónde se hará un seguimiento y evaluación según lo definido y acontecido, elaborando informes, indicadores y rediseñando procesos y mejoras.

OTROS SERVICIOS

Franquicia Inmobiliaria
- Diagnostico general del negocio
- Evaluación de Factibilidad para el desarrollo de la Franquicia como forma de expansión del negocio
- Plan Estratégico de Implementación de la Franquicia
- Conformación Legal del Negocio
- Oferta Comercial de la Franquicia
- Manuales Operativos

Desarrollos Inmobiliarios
- Definición del Producto Inmobiliario
- Factibilidad Técnica
- Anteproyecto
- Proyecto de Arquitectura
- Determinación del máximo valor de venta o aporte de un terreno para el desarrollo de un emprendimiento
- Diseño de la Estrategia de Desarrollo
- Búsqueda de Inversores – Desarrollistas
- Diseño de la Estrategia de Marketing y Comercialización

Punto Inmobiliario
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Coldwell Banker
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Fberraz Negocios Inmobiliarios
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NEXPA Negocios Inmobiliarios
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FJ Lujan Propiedades
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ASEMPRO Obras & Servicios Inmobiliarios
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Estudio Cabildo 500
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Habitar
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Goyena Bienes Raíces
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Ponte Propiedades
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A-Maggio Propiedades
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Savio 215 Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Tel.:	(011) 156 942 0594
Email:	info@optimaconsultora.com.ar
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